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10月28日，集團第一期“儲備干部”培訓(xùn)班在榮信多功能廳圓滿收官。本期培訓(xùn)班為期兩天，以“管理者角色定位與目標管理”為專題，目的是培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)?、即時勝任的后備干部，建立適應(yīng)市場和集團未來發(fā)展戰(zhàn)略的人才梯隊。特邀中國首家四方物流集團傳化學院創(chuàng)建人、北師大（珠海分校）特許學院客座教授、國內(nèi)著名企業(yè)管理效能提升教練甘萬龍老師授課，集團儲備干部共計50余人參加培訓(xùn)。

27日上午舉行開班儀式。山東恒信集團董事長、榮信集團總經(jīng)理司相芳講話，山東恒信集團常務(wù)副總、榮信集團總工程師杜漢雙主持，山東恒信集團副董事長、榮信集團總經(jīng)濟師司傳煜，榮信集團副總經(jīng)理李繼新出席。

司相芳指出，集團始終把人才當成企業(yè)發(fā)展第一資源，倡導(dǎo)人才與公司共同成長，在企業(yè)只有懷才不夠、沒有懷才不遇。集團堅持給想干事的人機會，給能干事的人舞臺，給干成事的褒獎，給干事末位的人危機。好的干部，要對公司忠誠、融入好，價值觀與集團事業(yè)匹配度高；要能力強，結(jié)果達成，業(yè)績突出；要服從意識強，不觸及底線與紅線；要協(xié)調(diào)能力強，與各方面相處舒適。管理干部要積極進行角色轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)自己對人的駕馭能力，要知人善用，管理好員工，帶好團隊。要不斷提高履職能力，要講規(guī)矩，在敢于擔當、敢于紅臉的同時，也要有很好的親和力。

司相芳強調(diào)，要做好管理干部的培養(yǎng)工作，要把人才盤好點，布好局，排好陣，做好干部輪崗淬煉。要加強年輕干部隊伍建設(shè)，既要數(shù)量充足，更要質(zhì)量優(yōu)良，既要關(guān)心愛護，更要從嚴要求、從嚴管理。希望所有員工要有陽光心態(tài)，樂觀向上，腦子里永遠要有智慧，眼睛里永遠要有指標，肩膀上永遠要有責任，胸膛里永遠要有激情，對未來充滿希望，永不滿足、永不止步，在企業(yè)實現(xiàn)自身價值，做出應(yīng)有貢獻。

本次培訓(xùn)班圍繞如何通過管理出效益展開，通過訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，系統(tǒng)化教授管理的基本知識、方法和工具。課程采用“大量鮮活的情景案例+管理游戲+實操演練”場景化體驗式教學，講課老師嚴謹認真，引經(jīng)據(jù)典、深入淺出、內(nèi)容豐富；聽課學員全神貫注，認真聽講、仔細記錄、積極參與；課間休息時，學員們互相討論，爭相向老師請教疑惑問題，學習氛圍濃厚。

28日下午，舉行結(jié)營儀式。榮信集團黨委副書記孫文峰（掛職）主持，司傳煜帶領(lǐng)全體學員重溫司相芳在開班儀式上的講話精神，要求參訓(xùn)人員要認真學習、用心領(lǐng)悟，嚴格貫徹落實，同時要將本次培訓(xùn)內(nèi)容進行復(fù)盤、運用和分享，確保學有所成、學有所獲。

全體儲備干部一致表示，此次培訓(xùn)對提升自身領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、執(zhí)行力有很強的指導(dǎo)意義，一定認真學習貫徹落實司總講話精神，把本次培訓(xùn)中收獲的新理念、新觀點轉(zhuǎn)化為工作中新方法、新舉措，以實實在在的能力提升助力集團高質(zhì)量發(fā)展。