返回上一級 2月13日下午，榮信集團在多功能廳隆重召開2016年總結(jié)表彰暨2017擼起袖子加油干動員大會。會議對去年工作中涌現(xiàn)出來的先進單位和個人進行了表彰，總結(jié)了2016年取得的工作成績，分析了存在的問題和不足，并對2017年的各項目標任務進行了系統(tǒng)部署。榮信集團領(lǐng)導王謹、司相芳、高小明、吳海浪、杜漢雙、葉軍、李繼新、于先長在主席臺就座。榮信集團中層以上領(lǐng)導干部、基層管理人員及部分員工代表參加。
會議由董事長王謹主持?？偣こ處煻艥h雙宣讀了《關(guān)于表彰2016年度先進單位和個人的決定》及獲獎名單。2016年度受到表彰的共有6個先進集體、13個先進班組、10名優(yōu)秀管理干部、14名技術(shù)標兵、26名優(yōu)秀班組長、66名優(yōu)秀員工、5名優(yōu)秀黨員、10名改善之星、14名安全之星、59名春晚演職人員。
會上，總經(jīng)理司相芳與副總經(jīng)理吳海浪簽訂了《2017年度安全目標責任書》。副總經(jīng)理吳海浪、副總經(jīng)理李繼新分別對生產(chǎn)、安全、環(huán)保、工程、技術(shù)、營銷工作作了總結(jié)及安排部署，部分部室代表在大會上作了表態(tài)發(fā)言。
總經(jīng)理司相芳在會議上發(fā)表了以“擼起袖子加油干，上下同欲開新篇，以卓越成績向建廠十周年獻禮”為主題的重要講話。司總指出，2016年，取得的成績遠遠超過預期，大事多，難事多，喜事也多。過去的一年，我們經(jīng)歷了前所未有的嚴峻考驗，是市場形勢最為復雜的一年，也是大踏步轉(zhuǎn)型升級的一年，更是承受內(nèi)與外壓抑磨煉的一年。陽光總在風雨后，風雨過后有彩虹。全年主要經(jīng)濟指標持續(xù)向好，仍保持同行業(yè)最好水平。以榮信煤化為核心，以恒信科技、奔月新能源和恒信航運為成員的山東榮信集團成立。碼頭投用見效，多元化經(jīng)營效益新增。轉(zhuǎn)型升級成效凸顯，產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，產(chǎn)品檔次提升。與魯南煤化工研究院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，科技創(chuàng)新平臺得以拓展。新獲得第五屆濟寧市市長質(zhì)量獎、“富民興魯勞動獎”、“濟寧市十佳智能制造示范企業(yè)”、“山東煤化工行業(yè)十強企業(yè)”等榮譽。“人品、產(chǎn)品、企品”三品合一的榮信品牌效應凸顯，黨委政府、股東單位、社會各界、廣大客戶、合作伙伴對榮信賦予了新的期待。成績的取得，也離不開黨委政府、股東單位及沈主席、龔總裁的正確領(lǐng)導，歸功于全體干部員工的拼搏奮斗，也傾注著員工家屬、廣大客戶、合作伙伴和社會各界的關(guān)心支持。
司總強調(diào)，2017年，又進入了一個一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓項目建設的發(fā)展新節(jié)奏。全年工作總體思路是，以客戶需求為導向，以奮斗者為本，以創(chuàng)新者為榮，為敢于擔當者而擔當，發(fā)揚“工匠精神、滾石上山精神、雄鷹精神、胡楊精神”，追求“向最好學習，同最好對標，當最優(yōu)同行，做最久基業(yè)”標向，穩(wěn)中求進，擼起袖子加油干，上下同欲開新篇，以卓越的成績向建廠十周年獻禮。以承擔社會責任為己任，堅定不移地堅守底線與紅線，大力促進安全環(huán)保上新水平；以效益為中心，堅定不移地開展全面完善、全面挖潛、全面提升各方面工作，大力促進生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績邁上新臺階；以持續(xù)發(fā)展為動力，加速項目建設促進轉(zhuǎn)型升級，努力實現(xiàn)效益新增長點，推動企業(yè)做大做強做優(yōu)做持續(xù)。全年工作總體目標是，交好三本硬賬。一是交好安全環(huán)保賬,二是交好生產(chǎn)經(jīng)營賬,三是交好項目建設賬。要重點抓好五個方面的工作：一是全面完善安全環(huán)保工作，深挖長治久安效益，促進安全環(huán)保提檔升級；二是全面完善生產(chǎn)經(jīng)營運營，深挖市場與現(xiàn)場效益，促進企業(yè)利潤提檔升級；三是全面完善產(chǎn)業(yè)鏈與循環(huán)經(jīng)濟工作，深挖延伸項目效益，促進產(chǎn)品提檔升級；四是全面完善管理工作，深挖工作效率，促進管理提檔升級；五是全面完善干部隊伍建設，深挖人力資源效益，促進干事能力提檔升級。
司總指出，要大力發(fā)揚求真務實的精神，不斷凝聚積極向上的內(nèi)生動力?！叭似?、產(chǎn)品、企品”三品合一的品牌是我們贏得未來的一面大旗。沒有高尚的人品，就無法生產(chǎn)出高端的產(chǎn)品，沒有高端的產(chǎn)品難以造就一流的企品。說真話才是忠誠，聽真話方能清明。各級干部必須進一步完善講真話、聽真話的表達機制，為各層面撐起“言者無罪”的“藍天”。牢固樹立交賬意識?？茖W決策，開出目標任務清單，開一項是一項，項項善做善成；莊嚴承諾，列出責任清單，列一項是一項，項項兌現(xiàn)；用心做事，擺出問題清單，擺一項是一項，項項改善到位；做細做實，定出措施清單，定一項是一項，項項落實。
司總指出，做好企業(yè)，改善生活，創(chuàng)造幸福，是我們始終不渝的初心。企業(yè)是為不斷改善人們的生活，創(chuàng)造人類幸福而存在的。一直以來特別是近期的收入，讓大家切實感受到了“生產(chǎn)安全好，企業(yè)效益好，大家收入才會高”的硬道理。我們要努力成為標桿品牌的典范，卓越管理的典范，勇于創(chuàng)新的典范，幸福家園的典范，承擔責任的典范，永續(xù)經(jīng)營的典范，長壽企業(yè)的典范，要努力打造一個受人尊敬而又更加幸福的企業(yè)。
司總最后強調(diào)，凡是過去，皆是序章；翻過序章，再譜華章。我們不僅僅只顧把企業(yè)做大，更重要的是做強、做久，不能持續(xù)的強大不是我們的愿望。什么樣的心態(tài)，決定工作中展現(xiàn)出什么樣的姿態(tài)。什么樣的姿態(tài)，就會反映出什么樣的工作狀態(tài)。習近平總書記用“天上不會掉餡餅，擼起袖子加油干”這樣樸實的群眾語言給出了這個答案?！皵]起袖子”是一種做事的態(tài)度，是一種對事業(yè)的敬重，是一種拼搏的精神，是一種創(chuàng)造幸福的期待。擼起袖子加油干，關(guān)鍵在干。我們必須要始終保持一種知識恐慌、本領(lǐng)恐慌、業(yè)務恐慌的危機感和緊迫感，始終保持銳意進取的心態(tài)和斗志昂揚的狀態(tài)。擼起袖子加油干，重點在同心干。上下同欲者勝，同心同德，上下一心，共同給力，是成就偉大事業(yè)的基礎，這已經(jīng)被若干戰(zhàn)例、實例所證明。要進一步解放思想、提升境界，打破思想上的鐐銬，沖出心理中的沼澤，以等不起、坐不住、慢不得、動起來的責任感和緊迫感，持續(xù)不斷地通過創(chuàng)新將事業(yè)推向前進。擼起袖子加油干，核心在干部帶頭干。“干部干部，先干一步”，沖鋒在前，身先士卒。正如李克強總理要求的“喊破嗓子不如甩開膀子”，撲下身子，勇于攻堅克難，帶領(lǐng)大家一起干，為擔當者擔當，替負責者負責。要進一步弘揚奮發(fā)有為、積極進取的精神，用韌勁、沖勁、干勁和闖勁十足的“正能量”，壓倒小成即滿、小富即安、畏首畏尾的“負能量”。讓我們滿懷信心和期待，為了榮信事業(yè)的發(fā)展，為了我們未來更加幸福的生活，同舟同濟，同心協(xié)力，不忘初心，砥礪前行，勇做大發(fā)展時期的弄潮兒，勇做發(fā)展的擔當者，創(chuàng)新者，奮斗者，擼起袖子加油干，快馬加鞭不下鞍，上下同欲開新篇，以更加卓越的成績向建廠十周年獻禮！
董事長王謹在主持會議時講到，司總的講話既高屋建瓴、統(tǒng)攬全局，又求真務實、客觀全面，講話中寄托的是對大家的殷切希望，體現(xiàn)的是對每位干部員工的真摯情誼，流露的是對榮信發(fā)展更強更優(yōu)更可持續(xù)的豪情壯志，完全贊同。王董事長就做好今后的工作，提出四點意見：一是迅速收心，提升政治敏銳性，切實抓好全年安全環(huán)保工作；二是認清經(jīng)濟形勢，把握發(fā)展機遇，不斷凝聚榮信持續(xù)健康發(fā)展的向心力；三是主動承壓奮進，著力提高執(zhí)行力，切實增強榮信轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的責任感和使命感；四是打響榮信品牌，強化人才支撐，努力開創(chuàng)榮信事業(yè)發(fā)展的新局面。
會議號召，各部門要迅速恢復轉(zhuǎn)入安全高效有序的工作，振奮精神，聚焦發(fā)展，創(chuàng)新思路，形成抓好工作的強大合力。各級領(lǐng)導干部要牢固樹立履職盡責意識，以身作則，率先垂范，增強執(zhí)行力，提高服從力，強化落實力，全面貫徹落實榮信的部署要求，大力推進觀念、機制和方法創(chuàng)新，立足新起點，迎接新挑戰(zhàn)，培育新優(yōu)勢，實現(xiàn)新發(fā)展，為加快建設產(chǎn)業(yè)突出、核心競爭力強、國際國內(nèi)一流的現(xiàn)代化企業(yè)集團做出新貢獻！為建廠十周年獻禮！
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