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公司隆重召開2016年度工作總結(jié)表彰動員暨干部員工作風(fēng)建設(shè)大會
2016.02.27
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    2月25日下午,公司2016年度工作總結(jié)表彰動員暨干部員工作風(fēng)建設(shè)大會在多功能廳隆重召開。中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、基層管理人員及部分員工代表參加。原濟(jì)寧市人大副主任、濟(jì)寧市儒家文化與企業(yè)發(fā)展協(xié)會名譽會長、公司獨立董事潘漢久,山東恒信集團(tuán)、山東恒信焦化的部分領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀參加大會。會議對去年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人等進(jìn)行了表彰,總結(jié)了2015年的工作成績、經(jīng)驗和不足,并對2016年的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了部署。會議由董事長王謹(jǐn)主持,總經(jīng)理司相芳作了重要講話。公司領(lǐng)導(dǎo)高小明、吳海浪、杜漢雙、葉軍、李繼新、于先長等在主席臺就座。 

    首先,高小明副總經(jīng)理宣讀了《關(guān)于表彰2015年度先進(jìn)單位和個人的決定》及獲獎名單。在歡快的樂曲聲中,公司領(lǐng)導(dǎo)為受表彰的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了頒獎。 
    會上,司相芳總經(jīng)理與吳海浪副總經(jīng)理簽訂了《2016年度安全目標(biāo)責(zé)任書》。副總經(jīng)理吳海浪、總工程師杜漢雙、副總經(jīng)理李繼新分別對生產(chǎn)、安全、環(huán)保、工程、技術(shù)、營銷作了總結(jié)及安排部署,部分分廠、部室代表分別在大會上作表態(tài)發(fā)言。

    司相芳總經(jīng)理在會議上以《以奮斗者為本 ,以創(chuàng)新者為榮,為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),聚焦雙效 、渡危有為 、轉(zhuǎn)型升級、 持續(xù)發(fā)展 、實干興企》為主題,作了重要講話。司總回顧2015年的總體工作時講到,2015年企業(yè)倒閉潮、破產(chǎn)潮,老板跑路潮,職工失業(yè)潮等凜冽的經(jīng)濟(jì)寒風(fēng),無情地席卷各行各業(yè)。在此形勢和環(huán)境下,公司取得了不凡的業(yè)績,仍保持了同行業(yè)最好水平。蒽油加氫項目馬上開車生產(chǎn),碼頭建設(shè)如期推進(jìn)。安全環(huán)保工作成績突出,被授予“全省安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作先進(jìn)企業(yè)”、“濟(jì)寧市落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任示范企業(yè)”等榮譽稱號。能源管控中心投入運行,節(jié)能降耗工作上了新水平。省級企業(yè)技術(shù)中心、濟(jì)寧市煤基清潔燃料工程技術(shù)研究中心獲批,技術(shù)創(chuàng)新平臺有了新提升。新獲“濟(jì)寧市勞動關(guān)系和諧4A級企業(yè)”、“濟(jì)寧市五一勞動獎狀”、“濟(jì)寧市突出貢獻(xiàn)企業(yè)”、“鄒城市突出貢獻(xiàn)企業(yè)”等殊榮,首次入圍山東企業(yè)100強(qiáng),再次被評為中國民企500強(qiáng)和中國民企制造業(yè)500強(qiáng),企業(yè)地位日益趨升,榮信品牌效應(yīng)突顯。三嚴(yán)三實教育成果顯著,隊伍建設(shè)成效明顯。隊伍、收入雙穩(wěn)定,榮信人的自豪感、幸福感和歸屬感倍增。“平安、誠信、和諧、魅力”榮信的美譽當(dāng)之無愧!我們完全有理由為多年來所付出的努力、所取得的成果感到驕傲和自豪! 
    司總指出,要理性研判形勢 增強(qiáng)生存與發(fā)展信心。在“更冷、更難、更重、更急”極其惡劣的形勢下,信心比黃金更重要。既要清醒看到困難壓力,更要充分看到具備的良好機(jī)遇條件,堅定克難攻堅、乘勢而上的信心決心。盡管經(jīng)濟(jì)下行,但我們處于行業(yè)領(lǐng)先地位,企業(yè)品牌效應(yīng)與日俱增??蛻舨粌H沒有流失,而且培育了更多忠誠戰(zhàn)略大客戶。員工隊伍年輕,可以輕裝上陣,團(tuán)隊精神振奮,士氣高昂。精英集聚,骨干穩(wěn)定,且人才吸引力日益增強(qiáng)。資產(chǎn)良好,造血功能漸強(qiáng),資金保障充分,社會信譽美譽度遞增。公司體制、機(jī)制、制度健全,運行順暢,風(fēng)清氣正。公司高層具有高度的責(zé)任心、非凡的公司治理和管理能力以及經(jīng)營水平。各級黨委政府對公司厚愛支持有加,沙鋼沈主席、龔總及恒信集團(tuán)等股東單位領(lǐng)導(dǎo),更是為公司點贊助力,關(guān)心和支持。經(jīng)過這些年持續(xù)深入地錘煉,造就了一支作風(fēng)過硬、敢打硬仗、能打勝仗的干部員工隊伍。這些都給了我們聚焦雙效、渡危有為、轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)發(fā)展的支撐與信心。
    司總強(qiáng)調(diào),2016年總的的指導(dǎo)思想是,牢牢樹立一家人、一條心、一股勁的思想,讓建設(shè)時期的那股子精氣神,席卷每個角落,發(fā)揚“滾石上山”、“雄鷹”和“胡楊”精神,以“向最好學(xué)習(xí),同最好對標(biāo),當(dāng)最優(yōu)同行,做最久基業(yè)”的信念和氣概,以客戶需求為導(dǎo)向,以奮斗者為本,以創(chuàng)新者為榮,為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng),聚焦“經(jīng)濟(jì)與社會、效率與效益”兩個雙效,渡危有為,以持續(xù)發(fā)展為動力,加快轉(zhuǎn)型升級步伐,實干興企,為創(chuàng)造美好未來而長期艱苦奮斗。2016年的重點工作是,一、安全第一,環(huán)保至上,大力開展實施安全環(huán)保狠抓年。二、務(wù)必站到第一政治任務(wù)的高度,確保恒信科技蒽油加氫項目一次開車成功,大力實施投產(chǎn)見效年。三、提升能力,放大格局,以節(jié)能降耗為根本點,實施降本增效突破年。四、以創(chuàng)新者為榮為指引,大力實施創(chuàng)新工作加快年。五、加快轉(zhuǎn)型升級步伐,大力實施持續(xù)發(fā)展規(guī)劃年。
    司總最后講到,冬天來了,春天還會遠(yuǎn)嗎?當(dāng)此市場低靡之時,事業(yè)渡危有為之秋,企業(yè)轉(zhuǎn)型之際,市場如戰(zhàn)場,“狹路相逢勇者勝”。在這最為惡劣殘酷的戰(zhàn)場上,任憑北風(fēng)凜冽、百丈冰封,堅信我們這支鐵軍,一定會抱定“滾石上山”、“雄鷹”和“胡楊”精神,敢于擔(dān)當(dāng),為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng),敢當(dāng)奮斗者,敢做創(chuàng)新者,敢于爭鋒,敢于亮劍,敢亮出勇氣、豪氣,敢亮出激情、魄力,大丈夫做英雄,女戰(zhàn)士當(dāng)豪杰,篤定春天向往,保有春日激情,抖擻春風(fēng)意志,捧出萬紫千紅的春天,為我們更加美好日子的早日到來,而努力奮斗!
    董事長王謹(jǐn)在主持會議時講到,司總的講話審時度勢、高屋建瓴、切中要害、求真務(wù)實,客觀全面、實事求是,精準(zhǔn)的分析了公司面臨的發(fā)展形勢,指出了存在的主要問題和不足,明確了努力方向。司總講話不僅僅是一份把握形勢、掌握政策、統(tǒng)一思想、自我變革的指導(dǎo)性文件,也是一份針對性很強(qiáng)的實操作業(yè)指導(dǎo)書,更是聚焦雙效、渡危有為、轉(zhuǎn)型升級的總動員令,他完全贊同。
    王董事長從“認(rèn)清形勢,堅定必勝信心,眾志成城促發(fā)展”、“明確任務(wù),破解發(fā)展難題,增強(qiáng)發(fā)展動力”、“落實到底,強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),確保公司各項工作部署落到實處”、“只爭朝夕,追求卓越,建一流隊伍,創(chuàng)一流企業(yè)”等四個方面發(fā)表了工作講話。最后要求認(rèn)真組織傳達(dá)會議精神,運用多種形式載體,積極營造學(xué)習(xí)貫徹工作會精神的濃厚氛圍,使廣大干部員工知曉成績,認(rèn)識新形勢,明確新目標(biāo),把握新機(jī)遇,求得新發(fā)展;要加大宣傳力度,做到人人皆知,深入人心,切實把全體員工的思想統(tǒng)一到“聚焦雙效 、渡危有為 、轉(zhuǎn)型升級、 持續(xù)發(fā)展”主題上來,為全面貫徹落實工作會精神提供堅強(qiáng)的思想保證。 
    公司今年首次召開干部員工作風(fēng)建設(shè)大會,并與年度總結(jié)表彰動員大會合并召開,既肯定成績、表彰先進(jìn),動員部署,更能落實責(zé)任、加壓鼓勁,引導(dǎo)干部員工及早擺脫年味、進(jìn)入狀態(tài),轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實,迅速形成了大干、快干、實干的濃厚氛圍。會議傳遞了“以奮斗者為本 ,以創(chuàng)新者為榮,為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”的強(qiáng)烈信息,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入了積極的正能量,為公司今后持續(xù)發(fā)展作了長遠(yuǎn)性部署。
    會議號召,只有實干、擔(dān)當(dāng)與奮斗,才能共同創(chuàng)造美好未來??照?wù)`事、實干興企,實干才能創(chuàng)效、實干才會強(qiáng)企、實干才有美好未來。實現(xiàn)這次大會確定的目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵在實干,關(guān)鍵在干部,關(guān)鍵在作風(fēng),關(guān)鍵在文化。
    一、深化三嚴(yán)三實教育,力戒不嚴(yán)不實,敢于擔(dān)當(dāng)落實。落實決定成敗,擔(dān)當(dāng)決定落實。三嚴(yán)三實、敢擔(dān)當(dāng)落實是考驗大家的試金石。要不講條件、不講價錢,雷厲風(fēng)行、立說立行,一天也不放松,一事也不耽誤,做到快落實、快推進(jìn)。對認(rèn)準(zhǔn)的事情、承擔(dān)的任務(wù),要盯緊靠實、咬住不放、一抓到底。大家務(wù)必要突出工作重點,按照分工要求,盡快進(jìn)入角色、盡快進(jìn)入狀態(tài),確保干一件事,成一件事。
    二、既要敢于擔(dān)當(dāng),更要為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)。為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng),就是公司要為敢于創(chuàng)新者擔(dān)當(dāng),為敢于沖鋒陷陣者擔(dān)當(dāng),為敢于亮劍者擔(dān)當(dāng),為奮斗者擔(dān)當(dāng)。要健全完善“容錯機(jī)制”,為敢于擔(dān)當(dāng)者“兜住底”。要健全完善“考評機(jī)制”,讓敢于擔(dān)當(dāng)者“吃得香”。要健全完善“保護(hù)機(jī)制”,讓敢于擔(dān)當(dāng)者“無牽掛”。
    三、以奮斗者為本,為奮斗者擔(dān)當(dāng)?shù)降住D苡幸患胰说乃枷?,能有一條心的心態(tài),能有一股勁的姿態(tài),能有持續(xù)進(jìn)步、做到最好的業(yè)態(tài),能有跟著公司奮斗干到底的狀態(tài)。在分配激勵上,要向奮斗者傾斜,提拔也要向奮斗者傾斜,對突出貢獻(xiàn)者越級提拔,讓奮斗者成為公司依靠的中堅力量,讓奮斗者得到實惠,讓奮斗者得到重用。要一起奮斗到底,公司一定會擔(dān)當(dāng)?shù)降住?/span>
    四、讓企業(yè)文化成為實干興企、推進(jìn)事業(yè)不斷前進(jìn)的不竭動力。在做人方面,反驕破滿查隱患,做謙虛不傲的人。反懈求進(jìn)查意志,做不斷進(jìn)步的人。反庸提能查素質(zhì),做有能有為的人。反腐倡廉查自律,做清廉明白的人。反虛求實查績效,做實在厚道的人。反懶促勤查行為,做勤奮敬業(yè)的人。反奢思源查本色,做規(guī)矩本分的人。做企業(yè),講依法治企,重四德弘揚,要引領(lǐng)文化鑄魂。講綠色生態(tài),重安全節(jié)能,要擔(dān)當(dāng)環(huán)保責(zé)任。講求真務(wù)實,重科學(xué)和諧,要力求質(zhì)量效益。講標(biāo)桿效應(yīng),重學(xué)習(xí)超越,要做到見賢思齊。講轉(zhuǎn)型升級,重創(chuàng)新驅(qū)動,要實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。講爭先進(jìn)位,重兩化融合,要努力創(chuàng)造一流。講互利互惠,重合作共享,要秉承開放誠信。講三嚴(yán)三實,重公平公正,要敢于擔(dān)當(dāng)奮斗。講有為有位,重幸福指數(shù),要打造魅力企業(yè)。講造福員工,重回報奉獻(xiàn),要強(qiáng)企興邦愛國。

大會主席臺

 王謹(jǐn)董事長主持會議并作重要講話

 司相芳總經(jīng)理作重要講話

  司相芳總經(jīng)理與吳海浪副總經(jīng)理簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》

高小明副總經(jīng)理宣布《表彰決定》

其中一組先進(jìn)班組代表 

其中一組優(yōu)秀管理干部代表

 吳海浪副總經(jīng)理總結(jié)并部署安全、環(huán)保、生產(chǎn)等方面工作

 杜漢雙總工程總結(jié)并部署工程、技術(shù)等方面工作

李繼新副總經(jīng)理總結(jié)并部署經(jīng)營工作

恒信科技副總經(jīng)理趙永進(jìn)同志作表態(tài)發(fā)言

銷售部南方區(qū)經(jīng)理董承霞同志作表態(tài)發(fā)言

甲醇分廠廠長王紹武同志作表態(tài)發(fā)言

機(jī)焦分廠廠長李光亮同志作表態(tài)發(fā)言

會場一角


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